Modul 3: Trajnostna strategija in akcijski načrt
Strategija brez izvedbe je le želja – oblikujte lastno pot do trajnostnega uspeha.
Cilj: MSP-jem omogočiti pridobitev praktičnih znanj in izkušenj z analiziranjem uspešnih primerov, reševanjem konkretnih ESG izzivov in oblikovanjem lastnega načrta za implementacijo trajnostnih praks. Modul bo osredotočen na praktično delo, prilagojeno posameznim panogam in podjetjem, ter na oblikovanje trajnostne strategije in akcijskega načrta. Rezultat modula: Udeleženci ustvarijo lasten načrt (na primeru svojega podjetja) za implementacijo.
Trajanje: Skupaj 4 polne ure (240 min brez odmora), vključen čas za razpravo.
Način izvedbe: V živo, lokacije po Sloveniji.
Omejitve: Namenjeno mikro, malim in srednjim podjetjem (MSP), do 2 udeleženca iz podjetja.
Termin izvedbe: od 9.00 do 14.00 ure.
Izberite termin na vaši lokaciji
Modul 3: Trajnostna strategija in akcijski načrt
PGZK-Posavska gospodarska zbornica (Bohoričeva 9, Krško)
15
jan
Modul 3: Trajnostna strategija in akcijski načrt
PGZ-Primorska gospodarska zbornica (Ferrarska ulica 2, Koper)
20
jan
Modul 3: Trajnostna strategija in akcijski načrt
OOZ Koper - Območna obrtno-podjetniška zbornica Koper (Staničev trg 1, Koper)
21
jan
Modul 3: Trajnostna strategija in akcijski načrt
OOZ Celje – Območna obrtno-podjetniška zbornica Celje (Cesta na ostrožno 4, Celje)
22
jan
Modul 3: Trajnostna strategija in akcijski načrt
Pomurska gospodarska zbornica (Lendavska ulica 5a, Murska Sobota)
27
jan
Modul 3: Trajnostna strategija in akcijski načrt
Obrtno-podjetniška zbornica Slovenije (Celovška cesta 71, Ljubljana)
28
jan
Modul 3: Trajnostna strategija in akcijski načrt
RZG-Regijska Zbornica Gorenjska (Bleiweisova 16, Kranj)
29
jan
Vabljeni k ogledu predstavitve posnetka Modula 3
- Postopek izračuna in potrebni podatki.
- Analiza in priprava ukrepov za zmanjšanje emisij.
- Postavljanje ciljev razogljičenja.
- Predstavitev in praktični primer izračuna ogljičnega odtisa za vsaj dve (2) panogi MSP, prisotni na usposabljanju.
- Merjenje krožne zrelosti omogoča vpogled v trenutno stanje krožne zrelosti podjetja ter praktična priporočila za njeno izboljšanje – pridobitev analize in priporočil.
- Predstavitev uspešnih primerov krožnih poslovnih modelov.
- Analiza in reševanja izziva na področju krožnosti (primeri iz prakse).
- Koraki priprave trajnostne strategije.
- Priprava akcijskega načrta za implementacijo.
- Opredelitev kazalnikov in ciljev - analiza ESG kazalnikov in ciljev s pregledom trajnostnih poročil primerljivih podjetij v panogi.
- Opredelitev ukrepov in aktivnosti - iskanje dobrih trajnostnih praks, ukrepov, poslovnih modelov s pomočjo trajnostnih poročil in spleta na primeru 2 panog ali več, iz katerih prihajajo udeleženci usposabljanja.
- Pregled rezultatov, ugotovitve/zaključki, pridobljeni skozi delavnice.
- Naslovitev odprtih vprašanj.